Ich hatte bis dahin nie einen Business-Mentor Ich habe angefangen zu bloggen. Ich hätte aber definitiv einen gebrauchen können, weil ich seit 13 Jahren mein eigenes Unternehmen führe und noch jede Menge lernen muss. Das macht es herausfordernd und macht Spaß, einen Business Mentor zu bekommen.
Aber ich wollte unbedingt einen Mentor, als ich anfing zu bloggen und zu expandieren mein Geschäft. Sehnen wir uns nicht alle nach jemandem, der uns durch Höhen und Tiefen hilft, uns berät, wenn wir einen steinigen Abschnitt erreichen, uns führt, wenn wir verwirrt sind, und sich freut, wenn wir erfolgreich sind?
Ja, ich wollte einen Business-Mentor. Ich wusste einfach nicht, wie ich einen bekommen sollte, und meine ungeschickten Versuche, einen Mentor zu finden, scheiterten zunächst spektakulär.
Die Wörterbuchdefinition eines Mentors lautet „ein weiser und vertrauenswürdiger Berater oder Lehrer“, und seit ich diesen Blog in den letzten 18 Monaten erstellt habe, hatte ich das Glück, nicht nur einen, sondern gleich zwei phänomenale Business-Mentoren zufällig zu treffen.
Es ist kein Zufall, dass ich, als ich aufhörte, einen Mentor zu finden, und mich darauf konzentrierte, die beste Arbeit zu leisten, die ich konnte, nicht nur einen, sondern zwei großartige Mentoren fand.
Ich möchte Ihnen nicht sagen, wer meine Mentoren sind, denn dann bahnt sich jeder, der das liest, den Weg zu seiner Tür und feuert mich, aber sie sind beide inspirierende Vordenker, die auf ihrem Gebiet sehr erfolgreich sind.
Eine von ihnen ist eine Unternehmensberaterin, die für ihre Beratung 1,500 US-Dollar pro Stunde verlangt (im Ernst! Und ich bekomme ihre Einblicke kostenlos), und die andere ist eine weltweit anerkannte Autorin und Geschäftsmann.
Ein Kleinunternehmer könnte nie auf bessere Mentoren hoffen, und ich hätte nie davon geträumt, selbst solch berühmte Geschäftsmentoren zu haben.
Es ist ironisch, weil ich eine Person gebeten habe, meine Business-Mentorin zu sein, aber sie wollte kein bisschen davon. Sie ist eine wenig bekannte Autorin, die eine Kolumne in der Lokalzeitung schreibt.
Jetzt bin ich mir sicher, dass sie nett ist, aber definitiv nicht so dynamisch wie die Mentoren, bei denen ich gelandet bin, und schon gar nicht so berühmt.
Aber es stellte sich heraus, dass sie mir einen Gefallen tat, als sie mich ablehnte, weil die Mentoren, die ich schließlich bekam, alle meine Erwartungen an die Stelle übertrafen. Und wie immer können Sie aus meinen Fehlern lernen.
Wie habe ich diese großartigen Mentoren bekommen? Jen Gresham hat einen großartigen Beitrag darüber, wie Sie den richtigen Mentor finden, den Sie lesen sollten, aber meine Tipps beziehen sich darauf, wie Sie jemanden davon überzeugen können, Ihr Mentor zu werden, sobald Sie herausgefunden haben, welche Art von Person Ihnen am besten helfen könnte.
Einen Business Mentor bekommen: 9 Wege
1. Bitten Sie niemals, niemals, niemals jemanden, Ihr Mentor zu sein
Wenn Sie das tun, werden Sie sie nicht sehen. Das ist mir mit der einheimischen Dame passiert, die ich per E-Mail darum gebeten habe, meine Mentorin zu sein. Arme Frau. Es muss sie zu Tode erschreckt haben.
2. Zeigen Sie ihnen, dass Sie sie mögen
Zeigen Sie ihnen, dass Sie sie und ihre Arbeit mögen, indem Sie ihre Inhalte twittern und kommentieren.
Überlegen Sie, was Sie ihnen bieten können. Es mag unwahrscheinlich erscheinen, dass Sie etwas zu bieten haben, aber Sie müssen wirklich ein Fan sein, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen und ihre Zeitinvestition zu rechtfertigen.
Beginnen Sie damit, ihre Bücher oder andere Produkte zu kaufen, ihre Blogs zu kommentieren und ihnen beizutreten Affiliate-Programme.
Lesen Sie wirklich ihre Sachen und senden Sie ihnen eine E-Mail, in der Sie Ihre Erfahrungen erzählen und wie sehr Sie ihre Inspiration und Ratschläge schätzen. Seien Sie wirklich ein Fan. Jemandem zu zeigen, dass du ihn magst, ist etwas ganz anderes, als ihm zu sagen, dass du ihn magst.
3. Alter ignorieren.
Ihr Mentor muss nicht unbedingt älter sein als Sie, er muss nur Fähigkeiten, Erfahrung, Motivation oder Talent haben, die Sie bewundern.
4. Respektiere die Zeit der Menschen.
Halten Sie Ihre Kommunikation kurz und auf den Punkt. Stellen Sie spezifische, intelligente und interessante Fragen, die in ihren Büchern oder Blogbeiträgen noch nicht beantwortet werden. Stellen Sie jeweils nur eine oder zwei Fragen eine Beziehung aufbauen langsam und natürlich.
Jemanden zu fragen, ob er Ihr Mentor sein wird, ist eine Zeitverschwendung, wie ich festgestellt habe. Es ist viel besser, ihnen eine interessante Frage zu stellen, die Ihnen sofort hilft und ihnen zeigt, dass Sie dynamisch und professionell sind. Fassen Sie sich in E-Mails sehr kurz. Schicken Sie ihnen niemals mehr als fünf Sätze per E-Mail.
5. Beweisen Sie, dass Sie eine langfristige Betreuung wert sind
Beweisen Sie, dass Sie es wert sind, langfristig betreut zu werden und nicht nur jemand sind, der nur kurzfristig oder für sich selbst dabei ist. Sei jeden Tag das Beste, was du sein kannst, und sei geduldig. Mit der Zeit wird ein guter Mentor dich finden.
Holen Sie sich alle Ihre Profile auf Twitter, Facebook und anderen LinkedIn Perfekt, Sie wissen nicht, bei welchem Ihr Mentor einchecken wird. Vernetzen Sie sich regelmäßig mit ihnen und gehen Sie nicht weg, sondern üben Sie intelligentes Online-Networking.
Seien Sie freundlich und hilfsbereit, nicht störend. Wenn Sie nach einer Zeit ohne Kontakt einfach einen Kommentar auf ihrem Blog hinterlassen, werden sie wissen, dass Sie sich immer noch um sie kümmern.
6. Schreiben Sie in Ihrem Blog darüber
Schreiben Sie in Ihrem Blog darüber und erzählen Sie der Welt, wie großartig Ihr Mentor ist. Aber sagen Sie niemandem, dass er Ihr Mentor ist, besonders nicht dem Mentor. Sie werden eine Meile laufen, erinnere dich.
7. Folgen Sie ihrem Rat.
Ich weiß, das hört sich einfach an, aber es gibt nichts Ärgerlicheres, als Zeit in jemanden zu investieren, der aktiv Ihren Rat sucht, die beste Lösung für ihn auszuarbeiten und ihm Ratschläge zu geben, nur um dann ignoriert zu werden.
Bitte probieren Sie die Empfehlungen Ihres Mentors aus und stellen Sie sicher, dass er weiß, dass Sie seine Empfehlungen umsetzen. Geben Sie ihnen Feedback zu den Ergebnissen.
8. Danke ihnen für ihre Hilfe.
Sie müssen nicht übertreiben und professionell sein. Erwähnen Sie einfach, wie sehr Sie ihren Rat und ihre Unterstützung schätzen.
9. Wiederholen.
Denken Sie darüber nach, was Sie getan haben, um den Mentor überhaupt zu bekommen, und machen Sie weiter. Es sollte eine schöne, symbiotische Beziehung sein. Eine, die Ihnen beide gleiche Vorteile und Belohnungen bringt. Genießen Sie Ihren Business-Mentor und stellen Sie sicher, dass er Sie genießt.
Haben Sie einen Business-Mentor? Wie haben Sie sie gefunden? Oder möchten Sie einen Business-Mentor? Warum? Wie würde es Ihnen helfen? verbessern Sie Ihr Geschäft?
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Fazit: Einen Business-Mentor im Jahr 2024 finden
Insgesamt kann die Anwesenheit eines Business-Mentors ein äußerst nützliches Instrument sein, um dem eigenen Unternehmen zum Aufschwung zu verhelfen.
Der Zugriff auf die Erfahrung und das Wissen erfahrenerer Fachleute kann Ihnen dabei helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und aktuelle Branchentrends zu verstehen Vernetzung.
Es gibt viele Methoden, diese Ressourcen zu finden und Unterstützung von erfahrenen Mentoren zu erhalten.
Sei es über Ihr eigenes Netzwerk, Programme wie SCORE oder die Small Business Administration oder durch die Teilnahme an Konferenzen oder Pitch-Events; Sich auf die Straße zu begeben und den Rat von jemandem mit mehr Erfahrung einzuholen, ist ein sicherer Weg zum Erfolg.
Bleiben Sie also stets aufgeschlossen, werden Sie bei Ihrer Suche kreativ und legen Sie den Grundstein für den Beginn Ihrer Mentor-Kunden-Beziehung!
