Je n'ai jamais eu de mentor en affaires jusqu'à j'ai commencé à bloguer. J'aurais certainement pu en finir avec un, car je dirige ma propre entreprise depuis 13 ans et j'ai encore beaucoup à apprendre. C'est ce qui rend difficile et amusant d'avoir un Business Mentor.
Mais je voulais vraiment un mentor quand j'ai commencé à bloguer et à développer mon entreprise. N'avons-nous pas tous besoin de quelqu'un pour nous aider à traverser les hauts et les bas, nous conseiller lorsque nous traversons des difficultés, nous guider lorsque nous sommes confus et nous réjouir lorsque nous réussissons ?
Oui, je voulais un mentor en affaires. Je ne savais tout simplement pas comment en obtenir un et, au début, mes tentatives maladroites pour trouver un mentor ont échoué de façon spectaculaire.
La définition du dictionnaire d'un mentor est "un conseiller ou un enseignant sage et de confiance" et depuis que j'ai créé ce blog au cours des 18 derniers mois, j'ai eu la chance de choisir accidentellement non pas un mais deux mentors d'affaires phénoménaux.
Ce n'est pas un hasard si, lorsque j'ai cessé d'essayer de trouver un mentor et que je me suis concentré à faire le meilleur travail possible par moi-même, j'ai trouvé non pas un mais deux mentors incroyables.
Je ne veux pas vous dire qui sont mes mentors parce que tous ceux qui liront ceci se frayeront un chemin jusqu'à leur porte et ils me vireront, mais ils sont tous les deux des leaders d'opinion inspirants qui réussissent très bien dans leur domaine.
L'un d'eux est un conseiller en affaires qui facture 1,500 XNUMX $ de l'heure pour ses conseils (sérieusement ! Et je reçois ses idées gratuitement) et l'autre est un auteur et homme d'affaires de renommée mondiale.
Un propriétaire de petite entreprise ne pourrait jamais espérer de meilleurs mentors et je n'aurais jamais rêvé d'avoir moi-même des mentors aussi illustres.
C'est ironique parce que j'ai demandé à une personne d'être mon mentor en affaires, mais elle n'en voulait pas. C'est une auteure peu connue qui tient une chronique dans le journal local.
Maintenant, je suis sûr qu'elle est adorable mais certainement pas aussi dynamique que les mentors avec qui je me suis retrouvé, et certainement pas aussi célèbre.
Mais il s'est avéré qu'elle m'a rendu service quand elle m'a refusé parce que les mentors avec qui j'ai fini ont dépassé toutes mes attentes pour le rôle. De plus, comme toujours, vous pouvez apprendre de mes erreurs.
Alors, comment ai-je obtenu ces incroyables mentors ? Jen Gresham a un excellent article sur la façon de trouver le bon mentor que vous devriez lire, mais mes conseils portent sur la façon de persuader quelqu'un de devenir votre mentor une fois que vous avez identifié le type de personne qui serait le mieux en mesure de vous aider.
Obtenir un mentor en entreprise : 9 façons
1. Ne demandez jamais, jamais, jamais à personne d'être votre mentor
Vous ne les verrez pas pour la poussière si vous le faites. C'est ce qui m'est arrivé avec la dame locale à qui j'ai envoyé un e-mail pour me demander d'être mon mentor. Pauvre femme. Cela a dû lui faire peur au grand jour.
2. Montrez-leur que vous les aimez
Montrez-leur que vous les aimez ainsi que leur travail en tweetant et en commentant leurs contenus.
Pensez à ce que vous pouvez leur offrir. Il peut sembler peu probable que vous ayez quelque chose à offrir, mais vous devez vraiment être un fan pour attirer leur attention et justifier leur investissement en temps.
Commencez par acheter leurs livres ou autres produits, commentez leurs blogs et rejoignez-les programmes d'affiliation.
Lisez vraiment leurs trucs et envoyez-leur un e-mail pour leur raconter vos expériences et comment vous appréciez leur inspiration et leurs conseils. Soyez vraiment fan. Montrer à quelqu'un que vous l'aimez est très différent de lui dire que vous l'aimez.
3. Ignorer l'âge.
Votre mentor ne doit pas nécessairement être plus âgé que vous, il doit simplement avoir des compétences, de l'expérience, de la motivation ou un talent que vous admirez.
4. Respectez le temps des gens.
Gardez vos communications brèves et précises. Posez des questions spécifiques, intelligentes et intéressantes qui ne trouvent pas déjà de réponse dans leurs livres ou leurs articles de blog. Ne posez qu'une ou deux questions à la fois et nouer une relation lentement et naturellement.
Demander à quelqu'un s'il sera votre mentor est une perte de temps, comme je l'ai découvert. Mieux vaut leur poser une question intéressante qui vous aidera tout de suite et leur montrera que vous êtes dynamique et professionnel. Soyez super bref dans les e-mails. Ne leur envoyez jamais plus de cinq phrases.
5. Prouvez que vous valez le mentorat à long terme
Prouvez que vous valez la peine d'être mentoré à long terme et que vous n'êtes pas seulement quelqu'un qui n'est là que pour le court terme ou pour lui-même. Soyez le meilleur possible chaque jour et soyez patient. Avec le temps, un bon mentor vous trouvera.
Obtenez tous vos profils sur Twitter, FaceBook et LinkedIn parfait, vous ne savez pas à quel endroit votre mentor s'enregistrera. Connectez-vous régulièrement avec eux et ne partez pas, mais pratiquez un réseautage en ligne intelligent.
Soyez amical et serviable, pas une nuisance. Le simple fait de laisser un commentaire sur leur blog après une période de déconnexion leur fera savoir que vous vous en souciez toujours.
6. Écrivez à leur sujet sur votre blog
Écrivez à leur sujet sur votre blog et dites au monde à quel point votre mentor est merveilleux. Mais ne dites jamais à personne qu'il est votre mentor, surtout le mentor. Ils courront un mile, souvenez-vous.
7. Suivez leurs conseils.
Je sais que cela semble basique, mais il n'y a rien de plus ennuyeux que d'investir du temps dans quelqu'un qui recherche activement vos conseils, de passer du temps à trouver la meilleure solution pour eux et de les conseiller uniquement pour qu'ils soient ignorés.
Veuillez essayer ce que votre mentor recommande et assurez-vous qu'il sait que vous appliquez ses recommandations. Faites-leur part de vos commentaires sur les résultats.
8. Remerciez-les pour leur aide.
Pas besoin d'aller au-delà et d'être professionnel. Mentionnez simplement à quel point vous appréciez leurs conseils et leur soutien.
9. Répétez.
Pensez à ce que vous avez fait pour obtenir le mentor en premier lieu et continuez à le faire. Ce devrait être une belle relation symbiotique. Celui qui vous apporte à la fois des avantages et des récompenses égaux. Profitez de votre mentor en affaires et assurez-vous qu'il vous apprécie.
Avez-vous un mentor d'affaires? Comment les avez-vous trouvés ? Ou souhaitez-vous un mentor d'affaires? pourquoi ? Comment cela vous aiderait-il améliorer votre entreprise?
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Conclusion : Obtenir un mentor en entreprise en 2024
Dans l'ensemble, avoir un mentor en entreprise peut être un outil extrêmement bénéfique pour aider son entreprise à décoller.
L'accès à l'expérience et aux connaissances de professionnels plus chevronnés peut vous aider à prendre de meilleures décisions et à comprendre les tendances de l'industrie en ce moment de mise en réseau.
Il existe de nombreuses méthodes pour trouver ces ressources et obtenir le soutien de mentors expérimentés.
Que ce soit via votre propre réseau, des programmes comme SCORE ou la Small Business Administration, ou en assistant à des conférences ou à des événements de présentation ; vous mettre en avant et demander l'avis de quelqu'un avec plus d'expérience est un moyen sûr de vous préparer au succès.
Alors gardez toujours un état d'esprit ouvert, faites preuve de créativité dans votre recherche et préparez le terrain pour démarrer votre relation mentor-client !
