Tôi chưa bao giờ có một cố vấn kinh doanh cho đến khi tôi bắt đầu viết blog. Mặc dù vậy, tôi hoàn toàn có thể làm được với một cái vì tôi đã điều hành công việc kinh doanh của riêng mình được 13 năm và vẫn còn rất nhiều điều phải học hỏi. Đó là điều khiến việc có được một Cố vấn Kinh doanh trở nên thách thức và thú vị.
Nhưng tôi rất muốn có một người cố vấn khi tôi bắt đầu viết blog và mở rộng Việc kinh doanh của tôi. Chẳng phải chúng ta đều khao khát có người giúp đỡ lúc thăng trầm, khuyên nhủ khi vấp ngã, dìu dắt khi bối rối và vui mừng khi thành công hay sao?
Vâng, tôi muốn có một cố vấn kinh doanh. Tôi chỉ không biết làm thế nào để có được một người cố vấn và bắt đầu với những nỗ lực vụng về của mình để tìm một người cố vấn đã thất bại một cách ngoạn mục.
Định nghĩa từ điển về người cố vấn là “một người cố vấn hoặc giáo viên khôn ngoan và đáng tin cậy” và kể từ khi tôi lập blog này trong 18 tháng qua, tôi đã đủ may mắn để tình cờ gặp được không chỉ một mà là hai người cố vấn kinh doanh phi thường.
Không phải ngẫu nhiên mà khi tôi ngừng cố gắng tìm kiếm một người cố vấn và tập trung vào việc làm tốt nhất có thể một mình, tôi đã tìm thấy không chỉ một mà là hai người cố vấn tuyệt vời.
Tôi không muốn cho bạn biết ai là người cố vấn của tôi bởi vì sau đó tất cả những ai đọc được điều này sẽ tìm đến cửa nhà họ và họ sẽ sa thải tôi, nhưng họ đều là những nhà lãnh đạo có tư tưởng truyền cảm hứng, những người rất thành công trong lĩnh vực của họ.
Một trong số họ là cố vấn kinh doanh, người trả phí 1,500 đô la một giờ cho lời khuyên của cô ấy (nghiêm túc! Và tôi nhận được thông tin chi tiết của cô ấy miễn phí) và người kia là một tác giả và doanh nhân nổi tiếng toàn cầu.
Một chủ doanh nghiệp nhỏ không bao giờ có thể hy vọng có được những người cố vấn tốt hơn và bản thân tôi cũng chưa bao giờ mơ ước có được những người cố vấn kinh doanh lừng lẫy như vậy.
Thật trớ trêu vì tôi đã đề nghị một người làm cố vấn kinh doanh cho mình nhưng cô ấy không muốn điều đó. Cô ấy là một tác giả ít được biết đến, người đã viết một chuyên mục trên tờ báo địa phương.
Bây giờ tôi chắc chắn rằng cô ấy đáng yêu nhưng chắc chắn không năng động như những người cố vấn mà tôi đã từng làm việc cùng, và chắc chắn là không nổi tiếng bằng.
Nhưng hóa ra cô ấy đã giúp tôi khi cô ấy từ chối tôi vì những người cố vấn mà tôi đã kết thúc vượt quá mọi mong đợi của tôi cho vai trò này. Ngoài ra, như mọi khi, bạn có thể học hỏi từ những sai lầm của tôi.
Vậy làm thế nào tôi có được những người cố vấn tuyệt vời này? Jen Gresham có một bài viết tuyệt vời về cách tìm người cố vấn phù hợp mà bạn nên đọc nhưng mẹo của tôi là cách thuyết phục ai đó trở thành người cố vấn cho bạn sau khi bạn đã xác định được kiểu người nào có thể giúp bạn tốt nhất.
Có được một người cố vấn kinh doanh: 9 cách
1. Không bao giờ, không bao giờ, không bao giờ yêu cầu bất cứ ai làm cố vấn cho bạn
Bạn sẽ không nhìn thấy chúng vì bụi nếu bạn làm vậy. Đó là điều đã xảy ra với tôi với người phụ nữ địa phương mà tôi đã gửi email yêu cầu làm cố vấn cho tôi. Người đàn bà nghèo khổ. Hẳn là nó đã làm cô ấy sợ hết hồn.
2. Cho họ thấy bạn thích họ
Cho họ thấy bạn thích họ và công việc của họ bằng cách tweet và bình luận về nội dung của họ.
Hãy suy nghĩ về những gì bạn có thể cung cấp cho họ. Có vẻ như bạn không có gì để cung cấp nhưng bạn thực sự cần phải là một người hâm mộ để thu hút sự chú ý của họ và đảm bảo đầu tư thời gian của họ.
Bắt đầu bằng cách mua sách hoặc các sản phẩm khác của họ, bình luận trên blog của họ và tham gia cùng họ chương trình liên kết.
Thực sự đọc nội dung của họ và gửi email cho họ kể cho họ trải nghiệm của bạn và cách bạn đánh giá cao nguồn cảm hứng và lời khuyên của họ. Thực sự là một fan hâm mộ. Cho ai đó thấy bạn thích họ rất khác với việc nói rằng bạn thích họ.
3. Bỏ qua tuổi tác.
Người cố vấn của bạn không nhất thiết phải lớn tuổi hơn bạn, họ chỉ cần có kỹ năng, kinh nghiệm, động lực hoặc tài năng mà bạn ngưỡng mộ.
4. Tôn trọng thời gian của mọi người.
Giữ thông tin liên lạc của bạn ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề. Đặt những câu hỏi cụ thể, thông minh và thú vị chưa được trả lời trong sách hoặc bài đăng trên blog của họ. Chỉ hỏi một hoặc hai câu hỏi tại một thời điểm và xây dựng mối quan hệ một cách chậm rãi và tự nhiên.
Hỏi ai đó xem họ có phải là cố vấn của bạn hay không là một việc lãng phí thời gian như tôi đã phát hiện ra. Tốt hơn hết là hỏi họ một câu hỏi thú vị sẽ giúp ích cho bạn ngay lập tức và cho họ thấy bạn là người năng động và chuyên nghiệp. Hãy cực kỳ ngắn gọn trong email. Đừng bao giờ gửi email cho họ quá năm câu.
5. Chứng minh rằng bạn xứng đáng được cố vấn lâu dài
Chứng minh rằng bạn xứng đáng được cố vấn lâu dài và không chỉ là người chỉ làm việc đó trong thời gian ngắn hoặc cho chính họ. Hãy là người tốt nhất bạn có thể mỗi ngày và hãy kiên nhẫn. Trong thời gian một người cố vấn tốt sẽ tìm thấy bạn.
Nhận tất cả hồ sơ của bạn trên Twitter, Facebook và LinkedIn hoàn hảo, bạn không biết người cố vấn của bạn sẽ đăng ký ở đâu. Kết nối với họ thường xuyên và đừng rời xa mà hãy thực hành kết nối mạng trực tuyến thông minh.
Hãy thân thiện và hữu ích, không gây phiền toái. Chỉ cần để lại một bình luận trên blog của họ sau một thời gian không liên lạc sẽ cho họ biết bạn vẫn quan tâm.
6. Viết về họ trên blog của bạn
Viết về họ trên blog của bạn và cho cả thế giới biết người cố vấn của bạn tuyệt vời như thế nào. Nhưng đừng bao giờ nói với bất kỳ ai rằng họ là người cố vấn của bạn, đặc biệt là người cố vấn. Họ sẽ chạy một dặm nhớ.
7. Làm theo lời khuyên của họ.
Tôi biết điều này nghe có vẻ cơ bản nhưng không có gì khó chịu hơn là đầu tư thời gian vào một người luôn tích cực tìm kiếm lời khuyên của bạn, dành thời gian tìm ra giải pháp tốt nhất cho họ và khuyên họ chỉ để rồi bị bỏ qua.
Vui lòng thử những gì người cố vấn của bạn đề xuất và đảm bảo rằng họ biết bạn đang thực hiện các đề xuất của họ. Cung cấp cho họ thông tin phản hồi về kết quả.
8. Cảm ơn họ vì sự giúp đỡ của họ.
Không cần phải vượt lên trên và trở nên chuyên nghiệp. Chỉ cần đề cập đến mức độ bạn đánh giá cao lời khuyên và hỗ trợ của họ.
9. Lặp lại.
Hãy suy nghĩ về những gì bạn đã làm để có được người cố vấn ngay từ đầu và tiếp tục làm điều đó. Đó phải là một mối quan hệ cộng sinh đẹp đẽ. Một trong đó mang lại cho bạn cả lợi ích và phần thưởng như nhau. Tận hưởng người cố vấn kinh doanh của bạn và đảm bảo rằng họ thích bạn.
Bạn đã có một cố vấn kinh doanh? Làm thế nào mà bạn tìm thấy chúng? Hay bạn muốn một cố vấn kinh doanh? Tại sao? Nó sẽ giúp bạn như thế nào cải thiện công việc kinh doanh của bạn?
Liên kết nhanh:
- Ý tưởng kinh doanh với vốn đầu tư thấp ở Ấn Độ
- Hối hả bên cho thanh thiếu niên
- Những điều bạn phải học để tăng lưu lượng truy cập ổn định trên blog mới
Kết luận: Tìm một người cố vấn kinh doanh vào năm 2024
Nhìn chung, việc có một cố vấn kinh doanh có thể là một công cụ cực kỳ hữu ích trong việc giúp công việc kinh doanh của một người cất cánh.
Tiếp cận kinh nghiệm và kiến thức của các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm hơn có thể giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn và hiểu xu hướng của ngành tại thời điểm này mạng lưới.
Có rất nhiều phương pháp để tìm kiếm những tài nguyên đó và nhận được sự hỗ trợ đó từ những người cố vấn có kinh nghiệm.
Cho dù đó là thông qua mạng riêng của bạn, các chương trình như SCORE hoặc Small Business Administration, hoặc bằng cách tham dự các hội nghị hoặc sự kiện quảng cáo chiêu hàng; đặt mình ra khỏi đó và tìm kiếm lời khuyên của một người có nhiều kinh nghiệm hơn là một cách chắc chắn để giúp bạn thành công.
Vì vậy, hãy luôn giữ tư duy cởi mở, sáng tạo với tìm kiếm của bạn và đặt nền móng để bắt đầu mối quan hệ giữa người cố vấn và khách hàng của bạn!
