eラーニングはどのように職場の生産性を向上させることができますか?

会社はそこで働く人々と同じくらい良いだけです。 会社の出力の品質とスピードは、会社がお金を稼ぎ、拡大するのに役立ちます。

一方、生産性を向上させる試みは失敗に終わっています。 「eラーニングは職場の生産性をどのように向上させることができますか?」 私が書いたこの記事のトピックです。

のロバート・ゴードンによれば、過去に立ち往生しているために特に生産的ではない企業がたくさんあります。 ノースウエスタン大学.

オープンプランの職場は、従業員間のコラボレーションと生産性を促進するように設計されていますが、実際には逆の影響がありました。 自動化ツールも生産性の目標を達成できません。

eラーニングは、労働者の生産性を向上させる取り組みの大きな進歩として高く評価されています。 従業員は、ボタンを押すだけでアクセスできるリソースを持っていると、より迅速に学習できます。

会社の生産性目標を達成するために必要な知識とスキルを持っていない従業員は、オンライントレーニングの恩恵を受けることができます。

マレーシアでeラーニングを研究したところ、それは単なる優れた概念以上のものであることがわかりました。 それは不可欠です。

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eラーニングはどのように職場の生産性を向上させることができますか?

エンゲージメントの文化を奨励する

従業員が退屈して気が散りやすいと、生産性が低下します。これが主な理由のXNUMXつです。 人々がそれに興味を持っていないとき、トピックについて学ぶことは難しいかもしれません。

従来のトレーニング方法では、人々のスキルを向上させることができませんでした。 トレーニングプログラムはさまざまな理由で失敗しますが、そのXNUMXつは、参加者が参加したくないということです。

ドキュメントのスタックを調べるのは時間の無駄のように感じるため、従業員はトレーニング後に学んだことを調べることはめったにありません。 これは災害への誘いです。 同僚に尋ねるのは簡単なので、実際には会社にとってあまり有益ではありません。

従業員は、eラーニングを通じて必要な情報を自分で見つける必要があります。 映画、アニメーション、インフォグラフィック、写真などのビジュアルコンテンツの魅力を高める方法はいくつかあります。

自分の記憶をリフレッシュします

視覚情報は脳が理解しやすいので、従業員はeラーニングで学んだことを思い出しやすくなります。

eラーニングプラットフォームのビデオとアニメーションは、「マイクロラーニング」を促進することができます。これは、個人の興味を高め、学んだことを維持するのに役立つことが実証されています。

トレーナーは、eラーニングツールを使用して、従業員が学んだことを保持するのに役立つさまざまなコンテンツを組み込むことができます。 クイズ、ゲーム、およびその他のインタラクティブなコンポーネントは、学生の情報の保持を改善するために実証されています。

常に適応できる学習

パートタイムで働いている人や、子供を学校から迎えに行くために早めに出発しなければならない人は、eラーニングプラットフォームの恩恵を受けることができます。 従業員、監督者、およびトレーナーは、従来のトレーニングプログラムの不便さを必ずしも理解していません。

失われた時間を埋め合わせるために、マネージャーは目標を調整し、従業員はスケジュールを変更し、トレーナーは会社の敷地内または敷地外に教室を見つける必要があります。

セットアップには時間とお金がかかるため、スタッフのトレーニングはリソースを浪費する可能性があります。 トレーニング資料にはいつでもアクセスできるため、これらの問題はいずれもeラーニングプラットフォームでは問題になりません。

セミオーダーサービス

Eラーニングリソースは、コンピューターまたはタブレットでアクセスできるように設計されています。 組織やスタッフの要求を満たすために、コースを簡単に変更できます。

たとえば、スライスされたパンの教師の最初の教育プログラムは、エジプト教育技術教育省のために開発され、現在、教育2.0戦略をサポートするためのエジプト学習協会プログラムの一部となっています。

誰もが特定の学習スタイルを持っています、そしてそれは謎ではありません。 ゲームをすることは、一部の従業員が学ぶための素晴らしい方法ですが、他の従業員は、評価されたときによく思い出します。

たとえば、リスクアドバイザリの学習管理システムには、ナレーション付きの3Dアニメーションがありました。 各参加者の進捗状況と結果は追跡され、評価されて適切なフィードバックを受け取ることができます。

よりパーソナライズされた学習体験により、トレーナーはどのトレーニング手法がスタッフにとって最も効果的であるかをよりよく理解できます。 その結果、企業は今、前進するという利点を持っています。

従業員は、個人のeラーニング環境のサポートにより、通常の教室よりもはるかに迅速に新しいスキルを習得できます。これにより、学習者は生涯を通じて学習を続けることができます。

新入社員を育成する必要がないため、時間の節約になり、企業の生産性が向上します。

低価格

eラーニングは、ほとんどの従来の教授法よりも安価です。 また、スケールアップまたはスケールダウンできるため、部門間で重要な情報を伝達できます。

IBMのValueofTrainingの調査によると、オンライントレーニングは、従業員を維持し、雇用費用を節約するのに役立ちます。

さらに、同社は、200倍の価格でXNUMX倍の個人をトレーニングでき、その過程でXNUMX億米ドルを節約できたと主張しています。

オンライン教育のファンであるのはIBMだけではありません。 Fortune 40企業の500%がオンライン学習ツールに投資しています eラーニングの利点によるものです。

組織がeラーニングツールを使用するとき、彼らは従業員の教育と開発に投資する用意があることを示します。 その結果、人々はより自信を持って集中していると感じます。

その結果、知識にすぐにアクセスできれば、個人はほんの数秒でより多くを学ぶことができます。 これらはすべて、完了できる作業の量に大きな影響を及ぼします。

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ジテンドラヴァスワニについて

JitendraVaswaniはの創設者です スキーマ忍者、WordPress プラグインであり、複数の賞を受賞したブログの創設者でもあります。 BloggersIdeas.com、 に加えて デジエグゼ.com, メガブログ. 彼は成功したオンライン マーケターであり、受賞歴のあるデジタル マーケティング コンサルタントです。 彼は、HuffingtonPost、BusinessWorld、YourStory、Payoneer、Lifehacker、およびその他の主要な出版物で、ブロガーおよびデジタル マーケターとして成功を収めています。

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