Eu nunca tive um mentor de negócios até comecei a blogar. Eu definitivamente poderia ter feito com um, porque estou administrando meu próprio negócio há 13 anos e ainda tenho muito a aprender. É isso que torna desafiador e divertido conseguir um Mentor de Negócios.
Mas eu queria muito um mentor quando comecei a blogar e expandir meu negócio. Todos nós não ansiamos por alguém que nos ajude nos altos e baixos, que nos aconselhe quando nos deparamos com uma situação difícil, que nos guie quando estivermos confusos e que nos regozije quando tivermos sucesso?
Sim, eu queria um mentor de negócios. Eu simplesmente não sabia como conseguir um e, para começar, minhas tentativas desajeitadas de encontrar um mentor falharam espetacularmente.
A definição de mentor do dicionário é “um conselheiro ou professor sábio e confiável” e, desde que criei este blog nos últimos 18 meses, tive a sorte de pegar acidentalmente não um, mas dois mentores de negócios fenomenais.
Não é por acaso que, quando parei de tentar encontrar um mentor e me concentrei em fazer o melhor trabalho possível sozinho, encontrei não um, mas dois mentores incríveis.
Não quero dizer quem são meus mentores, porque todos que lerem isso vão bater à porta e me demitir, mas ambos são líderes de pensamento inspiradores e muito bem-sucedidos em seus campos.
Um deles é um consultor de negócios que cobra US$ 1,500 por hora por seus conselhos (sério! E eu recebo suas idéias de graça) e o outro é um autor e empresário mundialmente aclamado.
Um pequeno empresário nunca poderia esperar melhores mentores e eu nunca sonhei em ter mentores de negócios tão ilustres.
É irônico porque pedi a uma pessoa para ser minha mentora de negócios, mas ela não quis impedir. Ela é uma autora pouco conhecida que escreve uma coluna no jornal local.
Agora, tenho certeza de que ela é adorável, mas definitivamente não é tão dinâmica quanto os mentores com quem acabei e certamente não é tão famosa.
Mas acabou que ela me fez um favor quando me recusou porque os mentores que acabei superando todas as minhas expectativas para o papel. Além disso, como sempre, você pode aprender com meus erros.
Então, como consegui esses mentores incríveis? Jen Gresham tem um ótimo post sobre como encontrar o mentor certo que você deve ler, mas minhas dicas são sobre como persuadir alguém a se tornar seu mentor depois de identificar que tipo de pessoa seria mais capaz de ajudá-lo.
Conseguir um mentor de negócios: 9 maneiras
1. Nunca, nunca, nunca peça a ninguém para ser seu mentor
Você não os verá por poeira se o fizer. Foi o que aconteceu comigo com a senhora local para quem enviei um e-mail pedindo para ser minha mentora. Pobre mulher. Deve ter assustado a luz do dia fora dela.
2. Mostre a eles que você gosta deles
Mostre a eles que você gosta deles e do trabalho deles tuitando e comentando sobre as coisas deles.
Pense no que você pode oferecer a eles. Pode parecer improvável que você tenha algo a oferecer, mas você realmente precisa ser um fã para chamar a atenção deles e garantir o investimento de tempo.
Comece comprando seus livros ou outros produtos, comentando em seus blogs e juntando-se a eles programas de afiliados.
Leia realmente o material deles e envie um e-mail contando suas experiências e como você aprecia a inspiração e os conselhos deles. Seja realmente um fã. Mostrar a alguém que você gosta deles é muito diferente de dizer a eles que você gosta deles.
3. Ignore a idade.
Seu mentor não precisa necessariamente ser mais velho do que você, ele só precisa ter habilidades, experiência, motivação ou talento que você admira.
4. Respeite o tempo das pessoas.
Mantenha suas comunicações breves e diretas. Faça perguntas específicas, inteligentes e interessantes que ainda não foram respondidas em seus livros ou postagens de blog. Faça apenas uma ou duas perguntas por vez e construir um relacionamento lenta e naturalmente.
Perguntar a alguém se ele será seu mentor é uma perda de tempo, como descobri. Muito melhor fazer-lhes uma pergunta interessante que irá ajudá-lo imediatamente e mostrar-lhes que você é dinâmico e profissional. Seja super breve nos e-mails. Nunca envie por e-mail mais de cinco frases.
5. Prove que vale a pena ser mentor de longo prazo
Prove que vale a pena orientar a longo prazo e não é apenas alguém que está nisso apenas a curto prazo ou para si mesmo. Seja o melhor que você pode ser todos os dias e seja paciente. Com o tempo, um bom mentor o encontrará.
Obtenha todos os seus perfis no Twitter, Facebook e LinkedIn perfeito, você não sabe em qual deles seu mentor fará o check-in. Conecte-se com eles regularmente e não vá embora, mas pratique uma rede online inteligente.
Seja amigável e útil, não um incômodo. Basta deixar um comentário no blog deles após um período sem contato para que eles saibam que você ainda se importa.
6. Escreva sobre eles em seu blog
Escreva sobre eles em seu blog e diga ao mundo como seu mentor é maravilhoso. Mas nunca diga a ninguém que eles são seus mentores, especialmente o mentor. Eles vão correr uma milha, lembre-se.
7. Siga seus conselhos.
Eu sei que isso parece básico, mas não há nada mais irritante do que investir tempo em alguém que busca ativamente o seu conselho, gastando tempo trabalhando na melhor solução para eles e aconselhando-os apenas para que sejam ignorados.
Experimente o que seu mentor recomenda e certifique-se de que ele saiba que você está seguindo as recomendações dele. Dê-lhes feedback sobre os resultados.
8. Agradeça a eles pela ajuda.
Não há necessidade de exagerar e ser profissional. Apenas mencione o quanto você aprecia seus conselhos e apoio.
9. Repita.
Pense no que você fez para conseguir o mentor em primeiro lugar e continue fazendo isso. Deve ser um relacionamento bonito e simbiótico. Um que lhe traga benefícios e recompensas iguais. Aproveite o seu mentor de negócios e certifique-se de que eles gostem de você.
Você tem um mentor de negócios? Como você os encontrou? Ou você gostaria de um mentor de negócios? por que? Como isso ajudaria você melhore o seu negócio?
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Conclusão: Conseguindo um Mentor de Negócios em 2024
No geral, ter um mentor de negócios pode ser uma ferramenta extremamente benéfica para ajudar o negócio a decolar.
O acesso à experiência e ao conhecimento de profissionais mais experientes pode ajudá-lo a tomar melhores decisões e entender as tendências do setor no momento networking.
Existem muitos métodos para encontrar esses recursos e obter o apoio de mentores experientes.
Seja por meio de sua própria rede, programas como SCORE ou Small Business Administration, ou participando de conferências ou eventos de pitch; colocar-se lá fora e buscar o conselho de alguém com mais experiência é uma maneira segura de se preparar para o sucesso.
Portanto, mantenha sempre uma mentalidade aberta, seja criativo em sua pesquisa e estabeleça as bases para iniciar seu relacionamento mentor-cliente!
