Quando é o momento certo para iniciar um pequeno negócio?

Neste artigo, apresentamos Quando é o momento certo para iniciar um pequeno negócio? Considerar iniciar seu próprio negócio provavelmente está em sua mente se você estiver lendo isso. É provável que você tenha pensado muito nisso.

Por meses ou até anos, é razoável pensar que você adiou a decisão porque não parece o momento certo.

Aqui está o problema: Não existe momento ideal para abrir uma empresa. No final, nunca haverá um momento perfeito. Como aspirante a empreendedor, você sempre terá desculpas para adiar suas ambições.

Em outras palavras, o "momento apropriado" deve ser criado por você. Para que isso aconteça, você deve assumir o controle de seu próprio destino. Esperar pelo momento perfeito pode levar uma vida inteira.

No entanto, como você pode reunir as condições que lhe permitirão realizar seus sonhos? Com essas três etapas, você começa.

Deixe-nos dar algumas dicas e ficaremos felizes em compartilhar nosso conhecimento com você sobre Quando é o momento certo para iniciar um pequeno negócio. Segundo esses especialistas, o tempo e o início de um negócio andam de mãos dadas.

Alguns pontos sobre quando é o momento certo para iniciar um pequeno negócio?

Quando é o momento certo para iniciar um pequeno negócio

1. Ter um ponto de partida para seus clientes é bom.

Para realmente satisfazer seus clientes, você deve primeiro ouvir o que eles têm a dizer. “Acreditamos firmemente que nossos usuários em massa são muito mais inteligentes do que nós”, diz Julia Hartz da Eventbrite.

Não há desculpa para um produto, plano de negócios ou itens mediocridade para ajudá-lo. No entanto, lembre-se de que você não é obrigado a ter tudo pronto antes de lançar seu aplicativo.

Independentemente do que você faça, seus clientes apresentarão mais sugestões. Ao seguir a Eventbrite no Twitter, você sempre saberá o que está acontecendo.

2. O mais tardar agora

"O mais rápido possível... a pesquisa não é muito crítica", diz Patrick Lee do Rotten Tomatoes. Isso não significa que você deva apenas abrir um negócio ruim e esperar o melhor.

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créditos: pixabay

Lee, por outro lado, é um realizador cercado de sonhadores. Você saberá quando está pisando duro sem um bom motivo se ouvir sua intuição. O Twitter é um ótimo lugar para acompanhar os últimos desenvolvimentos do Rotten Tomatoes.

3. Quando você restringiu sua pesquisa ao melhor conceito possível.

Em sua pesquisa, você fez seis protótipos diferentes, conversou com várias pessoas sobre seus pensamentos sobre suas ideias e agora sabe qual é o melhor.

De acordo com Vinod Khosla da Khosla Ventures, agora é a hora de agir. "Em algum momento, você não terá informações perfeitas, mas terá uma boa postura de"Não vou obter mais informações, portanto devo apenas tomar uma decisão.

Acompanhe as últimas notícias da Khosla Ventures seguindo-as no Twitter.

4. Quando você está à vontade consigo mesmo em um nível interno.

“Assim que nos sentimos confortáveis ​​internamente, normalmente divulgamos para todos”, diz Craig Walker, fundador da Uberconference. E esperamos que, quando surgirem problemas, sejamos rápidos em resolvê-los.

Esta declaração não requer o uso de "espero". Não importa a rapidez com que você é capaz de resolver um problema, você tem controle total sobre sua capacidade de resposta. Seguindo Uber no Twitter garantirá que você não perca nada da conferência Uber.

5. Defina uma data e hora

Apenas estabeleça um prazo se você for um procrastinador que prospera em um ambiente orientado a prazos. Eram “tantas ideias, tantos planos, que tudo iria demorar e tornar as coisas cada vez mais difíceis.

Um prazo difícil e alcançável ajudará você a se manter no caminho certo e evitar a procrastinação. No Twitter, você pode aprender mais sobre o ZenDesk.

6. Assim que você criar alguma emoção

Lançamentos suaves e testes beta são lotes inteligentes para fazer com que sua empresa seja notada antes que ela se torne pública. Como resultado dos bate-papos “ricos”, Chrys Bader-Wechseler viu que “algo na comunidade que era extremamente, extremamente bom” estava prestes a decolar, e foi aí que ele soube que o negócio estava prestes a decolar.

7. Depois de fazer algumas vendas iniciais, este é um bom momento para considerar a expansão do seu negócio.

No caso de um lançamento suave, pré-venda ou clientes fazendo pedidos, mas você não recebeu um empréstimo para cumpri-los, não pode esperar mais um dia para estrear.

Esty vendas
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Quando os clientes começaram a fornecer suas informações de cartão de crédito, Anthony Soohoo, da Dot & Bo, explica: “Começamos a sentir que tínhamos algo”. O conselho mais óbvio nem sempre é o melhor. Junte-se à conversa com Dot & Bo seguindo-os no Twitter.

8. O ponto em que as pessoas dizem que você está pronto é o ponto em que você deve ouvir.

Perri Gorman, o cérebro do Archive.ly, admite que não tinha ideia no que estava se metendo quando teve a ideia.

Um amigo que se tornou treinador a ajudou a ver as coisas de uma perspectiva diferente. Não foi até que fui treinada e olhei para outras opções que percebi que poderia realmente ser um produto mais valioso”, diz ela. Siga Archive.ly em Twitter para manter-se atualizado.

Para o seu negócio, é importante lembrar que o timing nunca é perfeito. No entanto, a única coisa que você pode fazer é descobrir o melhor horário dentro de um período de tempo aceitável.

Links Rápidos:

Conclusão:

O sucesso nos negócios é sempre alcançado seguindo o fluxo? Em vez disso, você precisa de uma estratégia abrangente para sua empresa. Isso define como você pretende realizar seus planos e manter seus negócios funcionando a longo prazo.

Para construir uma estratégia de negócios sólida, você precisa fazer sua lição de casa sobre sua concorrência e seu mercado-alvo.

Ele leva em conta as ofertas, modelos de preços, alternativas, KPIs, entrega, prazos, feedback do cliente, canais de marketing e áreas de crescimento potencial dos rivais.

Sobre aishwar

Eu sou o Fundador da GizmoBaseName e também cofundador da Affiliatebay.net, uma agência de marketing digital especializada em conteúdo e SEO orientado a dados. Com mais de 7 anos de experiência em marketing digital e marketing de afiliados, desenvolvi uma compreensão profunda de vários domínios, incluindo comércio eletrônico, startups, marketing de mídia social, ganhar dinheiro online, marketing de afiliados e gerenciamento de capital humano. Sou apaixonado por compartilhar meu conhecimento e experiência nessas áreas para ajudar as empresas a prosperar.

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