Quando è il momento giusto per avviare una piccola impresa?

In questo articolo, abbiamo presentato Quando è il momento giusto per avviare una piccola impresa? L'idea di avviare un'attività in proprio è probabilmente nella tua mente se stai leggendo questo. È probabile che tu ci abbia pensato molto.

Per mesi o addirittura anni, è ragionevole pensare di aver rimandato la decisione perché non sembra il momento giusto.

Ecco il problema: Non esiste il momento perfetto per avviare un'azienda. Alla fine, non ci sarà mai un momento perfetto. Come aspirante imprenditore, avrai sempre delle scuse per ritardare le tue ambizioni.

In altre parole, il "momento appropriato" deve essere creato da te. Per fare in modo che ciò accada, devi prendere il controllo del tuo destino. Aspettare il momento perfetto potrebbe essere una vita.

Tuttavia, come puoi mettere insieme le condizioni che ti permetteranno di realizzare i tuoi sogni? Con questi tre passaggi, inizi.

Lascia che ti diamo alcuni suggerimenti e saremo felici di condividere con te le nostre conoscenze su Quando è il momento giusto per avviare una piccola impresa. Secondo questi esperti, il tempo e l'inizio di un'attività andavano di pari passo.

Alcuni punti su quando è il momento giusto per avviare una piccola impresa?

Quando è il momento giusto per avviare una piccola impresa

1. Avere un punto di partenza per i tuoi clienti è una buona cosa.

Per soddisfare veramente i tuoi clienti, devi prima ascoltare ciò che hanno da dire. "Crediamo fermamente che i nostri utenti in massa siano molto più intelligenti di noi", afferma Julia Hartz di Eventbrite.

Non ci sono scuse per un prodotto, un piano aziendale o articoli mediocri per farti tirare avanti. Tuttavia, tieni presente che non è necessario che tu abbia tutto pronto prima di andare in diretta con la tua app.

Indipendentemente da ciò che fai, i tuoi clienti ti daranno più suggerimenti. Seguendo Eventbrite su Twitter, saprai sempre cosa sta succedendo.

2. Non più tardi di adesso

"Il prima possibile... la ricerca non è molto critica", dice Patrick Lee di Rotten Tomatoes. Ciò non implica che dovresti semplicemente avviare un'attività scadente e sperare per il meglio.

rispettare il tempo delle persone
crediti: pixabay

Lee, d'altra parte, è un uomo d'azione circondato da sognatori. Capirai quando stai insistendo senza una buona ragione se ascolti il ​​tuo intuito. Twitter è un ottimo posto per tenersi aggiornati sugli ultimi sviluppi di Rotten Tomatoes.

3. Quando hai ristretto la tua ricerca al miglior concetto possibile.

Nella tua ricerca, hai realizzato sei diversi prototipi, parlato con diverse persone dei loro pensieri sulle tue idee e ora sai qual è il migliore.

Secondo Vinod Khosla di Khosla Ventures, ora è il momento di agire. "A un certo punto, non avrai informazioni perfette, ma avrai una buona postura di"Non otterrò altre informazioni, quindi dovrei solo prendere una decisione.

Tieniti aggiornato sulle ultime notizie di Khosla Ventures seguendole su Twitter.

4. Quando sei a tuo agio con te stesso a livello interiore.

"Non appena ci sentiamo a nostro agio internamente, normalmente lo facciamo sapere a tutti", afferma Craig Walker, il fondatore di Uberconference. E speriamo che quando sorgono problemi, siamo pronti a risolverli.

Questa affermazione non richiede l'uso di "si spera". Non importa quanto velocemente sei in grado di risolvere un problema, hai il controllo completo sulla tua reattività. Seguente Uber su Twitter ti assicurerà di non perdere nulla della conferenza Uber.

5. Impostare una data e un'ora

Basta stabilire una scadenza se sei un procrastinatore che prospera in un ambiente guidato dalle scadenze. C'erano “così tante idee, così tanti progetti, che ci sarebbe voluto del tempo e tutto sarebbe diventato progressivamente più difficile.

Una scadenza difficile e realizzabile ti aiuterà a rimanere in pista ed evitare di procrastinare. Su Twitter, puoi saperne di più su ZenDesk.

6. Non appena hai creato un po' di entusiasmo

I soft launch e i beta test sono lotti intelligenti per far notare la tua azienda prima che diventi pubblica. Come risultato delle chat "ricche", Chrys Bader-Wechseler ha visto che "qualcosa nella comunità che era estremamente, estremamente buono" stava per decollare, ed è stato allora che ha capito che l'attività stava per decollare.

7. Dopo aver effettuato alcune vendite anticipate, questo è un buon momento per considerare l'espansione della tua attività.

In caso di soft launch, prevendita o clienti che effettuano ordini ma non hai ricevuto un prestito per evaderli, non puoi aspettare un altro giorno per debuttare.

Vendite Esty
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Quando i clienti hanno iniziato a fornire i dati della loro carta di credito, Anthony Soohoo di Dot & Bo spiega: "Abbiamo iniziato a pensare di avere qualcosa". Il consiglio più ovvio non è sempre il migliore. Unisciti alla conversazione con Dot & Bo seguendoli su Twitter.

8. Il punto in cui le persone ti dicono che sei pronto è il punto in cui dovresti ascoltare.

Perri Gorman, il cervello di Archive.ly, ammette di non avere idea di cosa si stesse cacciando quando ha avuto l'idea per la prima volta.

Un'amica diventata coach l'ha aiutata a vedere le cose da una prospettiva diversa. È stato solo quando sono stata istruita e ho esaminato altre opzioni che ho capito che poteva effettivamente essere un prodotto più prezioso ", afferma. Segui Archive.ly su Twitter Per rimanere aggiornati.

Per la tua azienda, è importante ricordare che il tempismo non è mai perfetto. Tuttavia, l'unica cosa che puoi fare è capire il momento migliore entro un periodo di tempo accettabile.

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Conclusione:

Il successo negli affari si ottiene sempre semplicemente seguendo il flusso? Invece, hai bisogno di una strategia completa per la tua azienda. Questo spiega come intendi realizzare i tuoi piani e mantenere la tua attività in funzione nel lungo periodo.

Per costruire una solida strategia aziendale, devi fare i compiti sulla concorrenza e sul tuo mercato di riferimento.

Prende in considerazione le offerte, i modelli di prezzo, le alternative, i KPI, la consegna, le scadenze, il feedback dei clienti, i canali di marketing e le potenziali aree di crescita dei concorrenti.

A proposito di aishwar

Sono il Fondatore di GizmoBase e anche cofondatore di Affiliatebay.net, un'agenzia di marketing digitale specializzata in contenuti e SEO basata sui dati. Con oltre 7 anni di esperienza nel marketing digitale e nel marketing di affiliazione, ho sviluppato una profonda conoscenza di vari domini, tra cui e-commerce, startup, social media marketing, guadagno online, marketing di affiliazione e gestione del capitale umano. Sono appassionato di condividere le mie conoscenze e competenze in queste aree per aiutare le aziende a prosperare.

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