¿Cuándo es el momento adecuado para iniciar una pequeña empresa?

En este artículo, hemos presentado ¿Cuándo es el momento adecuado para iniciar una pequeña empresa? Si está leyendo esto, es probable que tenga en mente la posibilidad de iniciar su propio negocio. Es probable que lo hayas pensado mucho.

Durante meses o incluso años, es razonable pensar que ha pospuesto la decisión porque no se siente como el momento adecuado.

Aquí está el problema: No existe el momento perfecto para iniciar una empresa. Al final, nunca habrá un momento perfecto. Como aspirante a empresario, siempre tendrá excusas para retrasar sus ambiciones.

En otras palabras, el "momento apropiado" debe ser creado por usted. Para que esto suceda, debes tomar el control de tu propio destino. Esperar el momento perfecto podría ser toda una vida.

Sin embargo, ¿cómo puedes reunir las condiciones que te permitirán realizar tus sueños? Con estos tres pasos, empiezas.

Permítanos darle algunos consejos y estaremos encantados de compartir nuestro conocimiento con usted sobre cuándo es el momento adecuado para iniciar una pequeña empresa. Según estos expertos, el tiempo y el inicio de un negocio iban de la mano.

¿Algunos puntos sobre cuándo es el momento adecuado para iniciar una pequeña empresa?

¿Cuándo es el momento adecuado para iniciar una pequeña empresa?

1. Tener un punto de partida para sus clientes es algo bueno.

Para satisfacer verdaderamente a sus clientes, primero debe escuchar lo que tienen que decir. “Creemos firmemente que nuestros usuarios en masa son mucho más inteligentes que nosotros”, dice Julia Hartz de Eventbrite.

No hay excusa para un producto mediocre, un plan de negocios o artículos para salir adelante. Sin embargo, tenga en cuenta que no es necesario que tenga todo listo antes de poner en marcha su aplicación.

Independientemente de lo que haga, sus clientes propondrán más sugerencias. Si sigues a Eventbrite en Twitter, siempre sabrás lo que está pasando.

2. A más tardar ahora mismo

"Tan pronto como sea posible... la investigación no es muy crítica", dice Patrick Lee de Rotten Tomatoes. Esto no implica que debas formar un pésimo negocio y esperar lo mejor.

respetar el tiempo de las personas
creditos: pixabay

Lee, por otro lado, es un hacedor rodeado de soñadores. Sabrás cuando estás cavando en tus talones sin una buena razón si escuchas tu intuición. Twitter es un gran lugar para mantenerse al día con los últimos desarrollos de Rotten Tomatoes.

3. Cuando haya reducido su búsqueda al mejor concepto posible.

En su investigación, realizó seis prototipos diferentes, habló con varias personas sobre sus opiniones sobre sus ideas y ahora sabe cuál es la mejor.

Según Vinod Khosla de Khosla Ventures, ahora es el momento de actuar. “En algún momento no tendrás una información perfecta, pero tendrás una buena postura de”No voy a obtener más información, por lo tanto, solo debo tomar una decisión.

Manténgase al día con las últimas noticias de Khosla Ventures siguiéndolos en Twitter.

4. Cuando estás a gusto contigo mismo a nivel interno.

“Tan pronto como nos sentimos cómodos internamente, normalmente se lo dejamos saber a todos”, dice Craig Walker, el fundador de Uberconference. Y esperamos que cuando surjan problemas, seamos rápidos para abordarlos.

Esta declaración no requiere el uso de "ojalá". No importa qué tan rápido pueda solucionar un problema, tiene control total sobre qué tan receptivo es. siguiente Uber en Twitter se asegurará de que no te pierdas nada de la conferencia de Uber.

5. Establecer una fecha y hora

Simplemente establezca una fecha límite si es un procrastinador que prospera en un entorno impulsado por fechas límite. Había “tantas ideas, tantos planes, que todo llevaría tiempo y haría las cosas cada vez más difíciles.

Una fecha límite que sea a la vez difícil y alcanzable te ayudará a mantenerte encaminado y evitar las postergaciones. En Twitter, puede obtener más información sobre ZenDesk.

6. Tan pronto como hayas creado algo de emoción

Los lanzamientos suaves y las pruebas beta son lotes inteligentes para que su empresa se destaque antes de que se haga pública. Como resultado de los chats "ricos", Chrys Bader-Wechseler vio que "algo en la comunidad que era extremadamente bueno" estaba a punto de despegar, y fue entonces cuando supo que el negocio estaba a punto de despegar.

7. Cuando haya realizado algunas ventas anticipadas, este es un buen momento para considerar expandir su negocio.

En el caso de un lanzamiento suave, preventa o clientes que realizan pedidos pero no ha recibido un préstamo para cumplirlos, no puede esperar otro día para debutar.

Ventas de Esty
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Cuando los clientes comenzaron a mostrar la información de su tarjeta de crédito, Anthony Soohoo de Dot & Bo explica: "Empezamos a sentir que teníamos algo". El consejo más obvio no siempre es el mejor. Únase a la conversación con Dot & Bo siguiéndolos en Twitter.

8. El punto en el que la gente te dice que estás listo es el punto en el que debes escuchar.

Perri Gorman, el cerebro de Archive.ly, admite que no tenía idea de en qué se estaba metiendo cuando se le ocurrió la idea por primera vez.

Un amigo convertido en entrenador la ayudó a ver las cosas desde una perspectiva diferente. No fue hasta que me asesoraron y miré otras opciones que me di cuenta de que en realidad podría ser un producto más valioso”, dice ella. Siga Archive.ly en Twitter para estar al día.

Para su negocio, es importante recordar que el tiempo nunca es perfecto. Sin embargo, lo único que puede hacer es determinar el mejor momento dentro de un período de tiempo aceptable.

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Conclusión:

¿El éxito en los negocios siempre se logra siguiendo la corriente? En cambio, necesita una estrategia integral para su empresa. Esto establece cómo pretende llevar a cabo sus planes y mantener su negocio funcionando a largo plazo.

Para construir una estrategia comercial sólida, debe hacer su tarea sobre su competencia y su mercado objetivo.

Tiene en cuenta las ofertas, los modelos de precios, las alternativas, los KPI, la entrega, los plazos, los comentarios de los clientes, los canales de marketing y las áreas de crecimiento potencial de los rivales.

Acerca de Aishwar

Soy el Fundador de GizmoBase y también cofundador de Affiliatebay.net, una agencia de marketing digital que se especializa en contenido y SEO basado en datos. Con más de 7 años de experiencia en marketing digital y marketing de afiliación, he desarrollado una comprensión profunda de varios dominios, incluidos el comercio electrónico, las nuevas empresas, el marketing en redes sociales, ganar dinero en línea, el marketing de afiliación y la gestión del capital humano. Me apasiona compartir mi conocimiento y experiencia en estas áreas para ayudar a las empresas a prosperar.

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